De ce liderii care rămân construiesc mai mult: parcursul managerial al lui Alessandro Romei în România

Alessandro Romei

România a devenit în ultimele două decenii un teren de test real pentru leadership-ul internațional. În acest context, parcursul lui Alessandro Romei se remarcă prin continuitate, performanță și capacitatea de a construi organizații solide în industrii critice, într-un mediu economic și geopolitic complex.

Cu o experiență managerială internațională începută la începutul anilor 2000 și o prezență constantă în România din 2006, Alessandro Romei face parte din acea categorie restrânsă de executivi expați care nu au privit piața locală ca pe o etapă temporară sau oportunistă, ci ca pe un proiect strategic de lungă durată. Prima sa interacțiune cu România a avut loc în 2004, într-un moment în care economia locală se afla într-o fază accelerată de transformare și aliniere la standardele europene. Decizia de a rămâne și de a construi aici a fost una rațională, bazată pe potențialul industrial real, pe calitatea capitalului uman și pe spațiul autentic pentru leadership managerial.

Activ în servicii tehnice pentru industrii cu cerințe ridicate – energie, infrastructură, oil & gas, transporturi și lanțuri de furnizare complexe – Alessandro Romei a coordonat de-a lungul timpului organizații și echipe multidisciplinare în contexte multicountry, având responsabilitate directă pe P&L, dezvoltare comercială, operațiuni, resurse umane și finanțe. În astfel de industrii critice, leadership-ul nu este unul teoretic sau declarativ, ci se măsoară zilnic prin calitatea execuției, respectarea standardelor de siguranță și conformitate, capacitatea de a livra la timp și în buget, precum și prin rezultate financiare sustenabile. Experiența sa acoperă atât faze de creștere accelerată, cât și etape de consolidare și transformare organizațională.

Un element distinctiv al parcursului său profesional este accentul constant pus pe guvernanță și disciplină managerială. Instrumente precum planificarea strategică, controlul financiar, indicatorii operaționali, managementul riscurilor și auditabilitatea au fost tratate nu ca simple cerințe formale, ci ca infrastructură esențială pentru creștere sănătoasă și scalare pe termen lung. Această abordare a permis dezvoltarea unor organizații robuste, credibile și bine poziționate, capabile să lucreze cu clienți mari, internaționali, în proiecte complexe și sensibile din punct de vedere tehnic și reputațional.

În paralel cu activitatea executivă, Alessandro Romei a investit constant în construirea și consolidarea de rețele profesionale și instituționale. A avut roluri de conducere în Confindustria România, până la nivel de vicepreședinție, contribuind la dialogul dintre mediul de afaceri și instituții. A fost implicat în proiecte asociative în Polonia, într-un parcurs de fondare și dezvoltare a unei comunități de business, precum și în camere de comerț italiene din Europa de Sud-Est, unde a deținut inclusiv funcția de trezorier și roluri de reprezentare. În prezent, este activ în structuri profesionale precum FPIAR și în comunități internaționale precum Rotary, unde etica, serviciul și leadership-ul responsabil reprezintă valori centrale.

Într-un context geopolitic și economic volatil, marcat de incertitudine, presiuni pe costuri și schimbări rapide de reglementare, profilul său reflectă un tip de leadership orientat spre claritate, disciplină și protejarea reputației organizaționale. Capacitatea de a lua decizii rapide fără a compromite guvernanța, de a menține profitabilitatea fără a bloca dezvoltarea și de a susține echipele sub presiune sunt elemente centrale ale stilului său managerial.

Astăzi, Alessandro Romei este recunoscut ca un constructor de echipe, procese și creștere profitabilă, cu o viziune internațională solidă și o înțelegere profundă a pieței românești. Parcursul său confirmă că performanța pe termen lung nu este rezultatul unor decizii conjuncturale, ci al continuității, disciplinei și capacității de a construi valoare acolo unde ai ales să rămâi.